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| 现代企业培训的原则都有：专业素质培训和人格素质培训相结合的原则，特别是国内企业对培训价值、培训方法等方面缺乏正确的认识，对培训发展起了阻碍作用，随着竞争的日益激烈，WTO的日益逼近。越来越多的企业对员工培训的投入也不断增加。
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| 员工的培训表格也分好些如：员工培训报告表包括培训名称、培训方式、培训时间、培训导师简介；员工培训计划表包括培训类别、培训名称、姓名、职位、备注；新进员工职前培训表包含：序号、培训项目、培训日期、时间、培训人等。 |
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| 新人培训 新人的加盟是培训课题的确立时机，每批招聘的新人结构均不相同，因此新人培训要考察每批新人的知识结构、原从业背景、阅历、兴趣爱好等，做为确定培训计划的依据。 |
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| 培训的形式是多种多样的如：培训大餐怎么做、故事、团队培训游戏等形式。特别是游戏的形式例如：团队培训游戏[企业沟通培训游戏集见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻，同样在一个会议或培训的刚开始，如何让大家更加活络起来，是关系培训是否成功的关键，下面的小游戏就可以用于消除大家的陌生感。
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企业的培训与方案
